Um dos desafios recorrentes enfrentados pelas empresas é turnover, ou seja, a rotatividade constante de funcionários.

O turnover não apenas acarreta custos financeiros, mas também impacta a cultura organizacional, a produtividade e a qualidade do trabalho de uma forma geral dentro da empresa. Por isso, é preciso estar atento quanto ao índice de rotatividade.

Veja agora como identificar e reduzir o alto turnover!

O que é o turnover?

Turnover é a taxa de rotatividade de funcionários em uma empresa. Ou seja, a quantidade de pessoas que deixam uma organização e são substituídas por novos colaboradores. Em outras palavras, é a medida da frequência com que os empregados entram e saem de uma empresa ao longo de um período de tempo específico.

O índice de turnover pode ser visto como uma porcentagem e é ser calculado da seguinte forma:

• Divide-se o número de funcionários que deixaram a empresa em um determinado período pelo número médio total de funcionários durante o mesmo período, multiplicado por 100.

O turnover pode ocorrer por uma variedade de razões e o alto índice pode ter impactos negativos significativos, incluindo custos de recrutamento e treinamento, perda de conhecimento interno, redução da produtividade e impacto na cultura organizacional.

Quais as principais causas do turnover?

Basicamente, a alta rotatividade demonstra que a empresa não está conseguindo reter seus talentos. O turnover pode ser causado por uma variedade de fatores que influenciam a decisão dos colaboradores de deixar a empresa.

Abaixo, listamos algumas das principais causas para você analisar:

• Falta de oportunidades de crescimento e desenvolvimento: quando os funcionários não veem oportunidades claras de avançar em suas carreiras dentro da organização, podem ficar desmotivados e buscar oportunidades em outros lugares;
• Insatisfação no trabalho: ambientes de trabalho tóxicos, excesso de carga de trabalho, falta de reconhecimento, remuneração inadequada e ausência de equilíbrio entre vida pessoal e profissional podem levar os funcionários a se sentirem insatisfeitos e procurarem alternativas;
• Má gestão e liderança ineficaz: supervisores ou gerentes que não sabem como liderar, dar feedback construtivo ou apoiar suas equipes podem criar um ambiente negativo que leva os funcionários a buscar ambientes de trabalho mais saudáveis;
• Falta de alinhamento cultural: se os valores e a cultura da organização não se alinham com os valores pessoais dos funcionários, eles podem sentir que não se encaixam e optar por procurar uma empresa que esteja mais alinhada com suas crenças;
• Ofertas melhores em outras empresas: às vezes, os funcionários recebem ofertas de emprego com melhores salários, benefícios ou condições de trabalho em outras empresas, o que pode motivá-los a deixar sua posição atual;
• Mudanças pessoais: mudanças na vida pessoal, como mudança de cidade, cuidado de familiares ou decisões de carreira, podem levar os funcionários a deixar seus empregos;
• Conflitos interpessoais: conflitos com colegas de trabalho ou gestores podem tornar o ambiente de trabalho desconfortável e levar os funcionários a optar por sair;
• Falta de flexibilidade: em um mundo onde a flexibilidade no trabalho é cada vez mais valorizada, a falta de opções de trabalho flexíveis pode levar os funcionários a buscar empregadores que oferecem maior flexibilidade;
• Falta de reconhecimento e recompensas: a falta de reconhecimento pelo trabalho árduo e realizações pode levar os funcionários a se sentirem desvalorizados, tornando-os mais propensos a procurar oportunidades em outro lugar.

Percebe que as equipes estão desmotivadas? Veja como solucionar o problema!

Como reduzir o turnover?

A redução do turnover requer uma abordagem abrangente e detalhada, que aborde diversas áreas dentro da organização. Algumas dicas são:

1.     Desenvolvimento profissional

• Ofereça programas de treinamento e capacitação contínua;
• Crie planos de carreira personalizados para os funcionários;
• Incentive a aprendizagem e o desenvolvimento autônomo.

2.     Ambiente de trabalho positivo

• Promova uma cultura organizacional saudável e de respeito;
• Incentive o trabalho em equipe e a colaboração;
• Proporcione um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal.

3.     Avaliação de cargos e remuneração justa

• Realize avaliações de desempenho transparentes e regulares.
• Garanta que a remuneração esteja em linha com as médias de mercado.
• Proporcione aumentos salariais baseados no mérito e no desempenho.

4.     Gestão de conflitos e estresse

• Forneça suporte para lidar com conflitos interpessoais;
• Ofereça programas de bem-estar e saúde mental;
• Crie um ambiente onde os funcionários se sintam à vontade para expressar preocupações.

5.     Reconhecimento e valorização

• Reconheça publicamente as contribuições dos funcionários;
• Crie programas de “Funcionário do Mês” ou prêmios similares;
• Celebre marcos importantes na vida profissional dos colaboradores.

6.     Análise de dados e feedback contínuo

• Utilize métricas de turnover para identificar tendências e áreas problemáticas;
• Realize pesquisas de satisfação dos funcionários regularmente;
• Implemente medidas com base nos dados coletados para melhorar o ambiente de trabalho.

7.     Benefícios e incentivos

• Ofereça um pacote competitivo de remuneração e benefícios como programas de incentivo à saúde e bem-estar e orientação de saúde financeira;
• Reconheça e recompense regularmente as realizações dos funcionários;
• Introduza programas de bonificação baseados em desempenho.

Como o investimento em saúde financeira pode ajudar a reduzir o turnover?

Falando especificamente de benefícios empresariais, investir na saúde financeira dos colaboradores pode ter um impacto significativo na redução do turnover, uma vez que questões financeiras muitas vezes são um dos principais fatores que levam os funcionários a procurarem empregos em outras empresas.

Sabemos que a gestão de pessoas pode ser um problema e buscar soluções e parcerias no mercado acabam sendo de grande ajuda para quem quer reduzir o turnover e proporcionar uma equipe mais sólida.

Algumas empresas, como a EmCash, disponibilizam plataformas de orientação financeira, além da possibilidade de o profissional conseguir soluções financeiras de forma mais prática e segura.

É importante ressaltar que o investimento em saúde financeira pode contribuir, principalmente, para a retenção de talentos e em outros aspectos da empresa, já que ajuda:

• Com a redução do estresse financeiro;
• Na melhoria do engajamento e produtividade;
• Com a atração de novos talentos;
• Com a redução dos custos de turnover.

Saiba mais sobre como a EmCash pode ser parceira da sua empresa, proporcionando soluções para redução do turnover.